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大多人都是拿本书就看,看完一头雾水,讨论起书中内容开始蒙了:
什么冬梅?马冬什么?马什么梅? ……
别慌,用 SQ3R 阅读模型框架,能轻松帮你理清思路,用最短的时间得到更多的知识点。
篇幅原因就不再多说,大家看下图就好啦,操作解释得超详细了~
这里提个醒!阅读笔记很重要,绝对不只是单纯的「ctrl+v」、「ctrl+c」,没经过思考的笔记,就算记得又臭又长也毫无用处,因为你根本不会去看!
二、思维清单法
这是逆转你思考方式的方法,对生活工作都特别有帮助。
逻辑性强的人,善于解构任务,化繁为简,剔除无用信息, 能用更短的时间解决更多的事情。
这就是锻炼逻辑思维的好处和目的——替自己和别人省出更多时间,而时间就是金钱。
之前公司报告,我很认真写了 30-50 来张 ppt,认真到自己都想哭!
结果当天被领导点名批评:废话连篇,乱七八糟,抓不住重点……后来躲在厕所爆哭……
后来啃了很多人都强烈推荐的《金字塔原理》,自己还读了些比较优质的思维书籍,最后参考了一个思考顺序清单,通过大量练习,逻辑终于争气了!之后每次总结都得到领导的点名大拇指表扬,美滋滋~
这个思维清单中和了「演绎推理法」和「归纳整理法」,能让你从时间、空间、事情重要程度等方面,进行全方位思考,你遇到的每个难题,只要按照以下清单顺序考虑,都能迎刃而解,效果真不是吹的,谁用谁知道!
· 第一步:结论先行
· 第二步:分析情况
· 第三步:解决方法
· 第四步:时间规划
· 第五步:开始行动
举个应用例子,方便大家理解具体的操作方法:
你是新媒体公司的实习生, 现在要进行转正答辩,怎么有逻辑地表达自己 3 个月的工作成果?
第一步:结论先行
先把 3 个月的工作成果展示出来,让领导看到完成值。
这是特别重要的一点!不管报告还是沟通,先说结论能节省所有人的时间,如果别人感兴趣,会继续问细节的哦 ~
第二步:分析情况
列出影响数据的原因、工作亮点与不足、工作收获等……
这部分要遵循总分总原则,由上到下层层递进,带着「为什么会这样、如何改善」的思维,去剖析出每个问题。比如:
(1)问题的背景、缘由是什么?(时间顺序、理清来龙去脉)
(2)造成问题的关键原因、次要原因是什么?(时间、空间顺序)
(3)有什么可利用资源,谁能帮助你?(归纳法)
(4)网上搜集的资料,哪些能用?(归纳、筛选法)
(5)自己能想到什么补救方法?
第三步:确定方法
针对所有问题,用归纳法整理出」时间、空间」所有解决的方法、再用演绎法写出,