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复利：总做无用功，导致更想拖延？跳出低效勤奋的怪圈
高效抗击拖延症：引爆自律力的行为心理指南
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这一讲，是我们「法」的阶段最后一讲九段——复利，我会让你从无用功而导致的拖延中挣脱出来，跳出低效勤奋的怪圈。
一、什么是增强飞轮、增强飞轮的作用
不知道你是不是也常常会有这样一种焦虑，总觉得任何技能或者岗位发展到一定的水平必然会落入瓶颈，在这个瓶颈中，每天都是相对重复的劳作，总是在玻璃天花板下做无用功。
尤其小米 CEO 雷军的那句：「不要用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰」，更是发聋振聩。这种「知道自己不行」的觉醒，以及觉醒后的深深无力感，让人变得更想拖延。
那么，到底要怎样跳出低效勤奋的怪圈呢？就要用到我今天要讲的增强飞轮。在讲什么是增强飞轮之前，我想先给你举个例子便于你理解：
你一定听过亚马逊吧，假如你在 2001 年 9 月份买入 1 万元亚马逊的股票，放到今天你猜猜会变成一笔多大的财富？答案是 450 万。
亚马逊用不到 20 年的时间实现了 450 倍的增长，那么它到底是怎么做到的呢？
亚马逊有一个 prime 会员，这项服务看起来收费有点高，要 99 美元一年，但所有成为了 prime 会员的用户，不仅可以在很多刚需消费品，比如柴米油盐酱醋茶上获得足以令人心动的折扣价，而且免配送费，甚至亚马逊还给会员提供许多免费的音、视频内容产品。
这些福利一方面让 prime 用户很快就能通过折扣产品的购买，赚回 99 美元的会员费；另一方面，prime 会员由于真正获得了好处，所以消费者口口相传，这让会员人数越来越多，而越来越多的用户数给了亚马逊足够的底气去和供应商谈判，并获得了更低的折扣。
这就是一个由于「因」增强了「果」，同时「果」又不断增强「因」的增强飞轮。这么说可能有点拗口，到底什么是增强飞轮，其实很好理解，大家想象一下飞轮的形状，是一圈一圈循环，并且可以不断滚动向前的。那么增强飞轮同理，其实就是让一个事物的多重关键要素，彼此互相影响，从而达到让复利增强的效应。
复利效应可能有些学员不太了解，那我还是以亚马逊的例子来给你看看，增强飞轮带来的复利效应可以强大到什么地步。点开文稿你可以看到一个我为你准备的图式：
我们先来分析亚马逊，亚马逊的增强飞轮主要分为：
1、prime 会员吸引人的折扣和福利，促使：prime 会员人数激增；
2、人数激增后的 prime 会员增加议价能力，促使：供应商愿意低价给亚马逊供货，提供更多的福利；
3、更低的折扣和福利，促使：p