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是他们完全没有意识到的，就是这种在外租赁的员工宿舍，一旦员工在宿舍内发生事故，比如摔伤等，虽然不算工伤，但由于宿舍属于公司提供，出于安全保障等义务，公司一样要承担相应责任。所以，最理想的状态应该是对这种零散管理的宿舍，公司直接发住宿补贴，员工可以自主选择。但往往由于经济性和便利性原因，在相当一段时间，还是执行的是公司提供宿舍的做法，那就只能跟人力行政部门要求，加大宿舍入住安全宣传和加大检查频率，将风险尽可能降低。
当然，这种情况随着个税抵扣落实和公租公寓等的兴起，已经大为减少了。
下面的这个案子也是人力行政部门带出来的。
刚哥是集团旗下某核心企业的销售一把手，为人很正很刚，业务水平也高，公司业绩常年在集团排名前二。这样一个人物，实名举报人力行政系统处置员工工伤不作为，闹到了集团领导处，因为这个案例有一定示范效应，领导指示我们合规部也参与。
原来，刚哥手下有个小兄弟，也是重点培养对象。刚哥前段时间去跟一个大单，一般情况下其实是不用他这销售一把手去的，奈何这个单子实在太大，大到谈下来后能保证三年之内他能躺着把公司销售额翻番还不止，所以他亲自出马，还带着这个小兄弟。据刚哥说一开始还是比较顺利的，因为我司产品各项指标都符合硬条件，商务条款上对方也比较满意，结果推进到对方二把手层面的时候，卡壳了。对方意思那么大的单子，要考验一下我方诚意，也不涉及钱，真的单纯是诚意，倒是很简单，在对方主场和来我司考察的时候各来一顿大酒，只要有一顿把对方所有人都喝翻了，这个单子就成了，反之则再考虑。
你想，销售嘛，都经历过这种场面，刚哥他们带的自然也都是这方面的精兵强将。在对方主场，想着肯定干不倒对方的，就抱着探探底的心态去了。结果，对方也很讲究，直接派车把刚哥他们拉到一个山沟沟的农家乐里，颠簸了几十公里，下车先来一杯下车酒，进大门再来杯进门酒，落座再一杯，哪怕刚哥他们早有准备，垫了些东西，也有点架不住。毫无疑问，刚哥一行人全喝倒了。他挺看重的那个小伙子直接喝得胃出血，也没探到对方的底，只能说对方确实海量，深不见底。
本来就憋了一肚子气，回来后刚哥要给小伙子报工伤，人力行政认为这种不符合工伤条件，也没有先例，压着不肯处理。刚哥一看，好家伙，我们在前线拼命，你们也不支持反而使绊子，就闹了起来。
事其实很简单，人力的处理方式理论上来说，并没有什么不妥。因为任何正常的公司都不会把拼酒认为是正常必要的工作，同时此例一开，销售没有了后顾之忧，恐怕会出更大的问题。而人力也提出因为那小伙子受伤也不是很严重，建议销售部门用自己的费用来处理治疗费用，人力负