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近两百万。再查这几个签合同的商户，纯纯的挂羊头卖狗肉的转租户，等于拿着公司给的价值两百万的免租期和装修补贴，把商铺拿下来后转租给其他人，在两百万外再挣一道转手费。
跟东哥汇报后，东哥建议找阿斌聊聊，然后由物业公司报案。我把材料证据给阿斌看了，阿斌应该是已经猜到了，没有显得特别激动，建议我们先跟阿娜谈一下，然后视情况再说报案。
跟阿娜谈完，印证了我们的推论，她确实跟前任总经理有染，利用他混吃等退休的心理，在正常的租赁合同下，哄着让他同意了几个补充协议。但阿娜又暗示她有外部有力人士照顾，几个商铺也是合伙的，想吐一点出来后，集团不再追究此事。
这事我做不了主，报给东哥，东哥也没法做主，把前因后果报老板后，老板对物业公司管理层这种乱搞行为导致的大额损失极其愤怒，指示一是要快办严办，直接报案处理，全力追回损失，如果真有其他情况再说，二是把这几个乱搞的，加上之前的一些案例，做成反面教材，全集团宣讲，全面禁止办公室恋情。
最后，前任总经理晚节不保被开除，现任总经理阿斌被直接降为基层员工后自行离开了，至于阿娜，直到被判刑，她所说的有力人士也没露面。
办公室的玫瑰，远观就好，靠近，小心有刺！
第十六个案子，大数据时代
集团业务日益多元化，随着科技的进步，借助种种系统和数字化手段，查案仿佛也越来越容易。
有一次做集团某公司内审，这家公司主要经营消费品，业务节奏比较快，绝大部分交易都有系统支持，而且还有自己的直销平台。
对这种公司审计在没有系统的时候，是个很头疼的事，有了系统以后，就比较简单了。拉关键数据，做对比，然后做一些业务抽检，就能看出一些端倪。
这次同事也例行公事般出了报告，我闲着没事拉几个数据做比较来消磨时间。毕竟各种纬度的数据很多，不可能都看完，一般只挑重要和容易出问题的看。就在我无聊研究他们公司直销平台一个数据的时候，发现有几个产品的价格和成交数据，在半夜的时候经常会变动。一开始以为是电商促销之类的，拉出来仔细看了一下，发现都是直销平台主管批的特殊政策价格，使用频率有点高，再拉详细数据，发现平台价格都是该主管手动修改的，修改时间都是在半夜两三点，而且基本上是改完价格后就发生交易，显而易见，这个主管有问题。深入追查后发现，此人先私下跟下家联系约定好价格和时间，然后利用手中权限给出价格，下家直接在直销平台上下单，每次的差价大概 20% 折扣，在其权限范围内，单次交易额也不大，大概几百不到一千块钱，但是频率比较高，一个月有一大半时间，吃的差价对个体来说还是不算少的。
差点阴沟翻船后，我就在思考，由于系统数据量比较大