有哪些案件是因为小细节破案的_II

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门槛(不需要资金门槛和开户时长门槛),没有涨跌幅限制,t+0,还是认购(买涨)认沽(看跌)两个方向,尤其是交易最后一天的末日轮,出现过换手率超过 1000%,振幅超过 100% 的;说小众是因为这玩意普通人偶尔投机可以,想获得长期稳定收益基本没门,所以玩家有却不多,而我因为有专业背景和压力释放的要求,是忠实玩家,胜率还比较可观。 这一次,参与到集团旗下一家上市公司定增业务中,二级市场优秀玩家好好感受一次来自一级市场(也有人认为定增属于一级半市场的,还是一级市场感觉好些,显得没那么惨)的毒打。 集团旗下有家实业类的上市公司,本身不愠不火的。老板为了做大做强,引进了二股东,然后在自己旗下资产里翻了一下,觉得有一块类金融业务不错,可以装进去,打算再继续讲讲虚实结合的故事。整个案子老板预期三个月时间,市值翻一番。 于是,我也成了这个专项小组的一员,主要任务是帮着解读政策,收拢协调各种资源。 先做草案的时候,集团内部沟通觉得问题不大,可能在特定几个环节需要主管部门给出红头文件支援一下。我也初步接触了一下相关部门,评估获取难度不大,可为。 商务上的事务是另一拨同事负责,主要对接机构和二股东。沟通下来,二股东的态度有点暧昧,大概是觉得他刚进来没多久我们就这样干,稀释了他的股份。这时候,高层领导出马安抚二股东,晓之以理动之以利,甚至对二股东在市场有预期股价大涨的情况下减持也睁只眼闭只眼。 终于推进到了预案阶段。预案公布就要停牌,前期所有的工作都必须按照节点落地,开弓没有回头箭,而且市面上股价因为有强烈的预期已经翻了一番,如果没成功,不知道会跌到怎么样的深渊。 还好,主管部门比较支持我们做虚实结合的转型,花了可以承受的代价拿到了亟需的红头文件,这部分工作告一段落。另一边的工作却卡壳了,因为定增收购的是集团也就是大股东的资产,议案董事会审议表决的时候,大股东及关联方需要回避表决,这时候二股东的两个董事会席位投票权就是决定性的。二股东趁机提出种种条件,经过多轮谈判磋商,在每次我方让步之后,二股东总会提出新的条件,终于在延期三个月后,老板亲自出马咬牙同意了二股东的所有要求,换来二股东的四个字「我不反对」。 第二天上董事会审议投票。 谁都没想到,二股东确实没反对,却投了弃权,并且不知道其通过什么手段,将一名受我方影响的独董也拉下了水,直接导致定增议案董事会未通过,前功尽弃,复牌后股价连续跌停,又赶上大盘不好,股价直接跌穿了净资产。工作小组黯然离场解散。 不久,市场就流传一则传闻,说公司股票到高点接近停牌之时,有人通过场外期权,提